为了适应人事制度改革和我所科研机构合理配置的需要,现将内设机构分为三种类型:第一种为行政管理科室,分别为办公室、党委办、人事科、后勤科、水暖科、房改办、保卫科和退管科共八个科室;第二类为技术管理科室,分别为科研办、计财科、成果转化科、实验管理科、技术推广科、农业信息研究室、杨包农场、牛家凹农场、南化农场和所部农场共十个科室;第三类为专业研究科室,分别为棉花遗传育种研究室、棉花生物技术研究室、棉花生理栽培研究室、农业水土资源研究室、甘薯和食用菌研究室、有害生物防控研究室、夏播作物研究室、麦类作物研究室、食用油作物研究室和果蔬研究室共十个研究室。
此外,还继续保留黄河家私、黄河汽配、科技市场、三联种苗和农化厂五个企业营运现状,但企业人员根据定编定岗之需要,为解除其后顾之忧,全部在研究科室中安排岗位。
通过改革,目的是要科学、合理、优化配备科技人员及科研条件,充分发挥科研优势,提高对当地农业农民服务的能力。为了给科研人员的合理流动,提供一有序进行的平台,特作如下规定:
第一条:所有人员流动都必须经过人事科办理相关手续;
第二条:原企业人员向所内科室流动必须经过现任企业领导同意,并由企业财务出具无经济纠纷证明,否则不能流动;
第三条:人员流动采用双向选择的办法,即本人提出申请,相关科室领导同意并签字,相关接收科室的编制未满;
第四条:工勤人员全部进入相关科室,今后各研究科室的工勤用工全部由各课题自主雇佣,所里不再安排科研用工。
第五条:愿意流动的人员到人事科填写申请调动单,并联系拟调入的科室,由接收科室负责人(课题主持人)签字同意,再报人事科。
第六条:人事科统一汇总,递交所长办公会议讨论同意后,统一办理手续。
第七条:由于工作不力,或不能胜任相关岗位工作,或经过所领导反复协调仍然找不到合理岗位的人员,到人事科报到,在此期间停发绩效工资(关于绩效工资停发的比例所里将制定相关细则)。
附:表1、表2(复件 科室负责人及编制数.xls)
人事科
2011年2月28日