1月16日，棉花所在四楼会议室召开2025年度科室总结汇报会。会议由所党委书记、所长李朋波同志主持，所领导班子全体成员、各科研团队负责人、“三区”科技特派团代表及管理科室负责人参加会议，全面总结年度工作，精准谋划“十五五”开篇布局。

会上，全所21个科研团队紧扣年度重点任务，围绕产业发展态势研判、在研项目攻坚进展、科研成果产出转化、团队建设提质成效等核心维度作详细汇报，分析了当前存在的问题，并提出下一步工作计划。随后，各“三区”科技特派团汇报了本年度科技服务工作开展情况，分享了科技赋能乡村振兴、助力产业提质增效的有效路径与阶段性成果。各管理科室重点汇报了年度任务完成情况，查摆存在问题，并对下一年度工作作出安排。听取汇报后，所领导班子成员结合分管工作逐一进行点评，并提出针对性意见建议。

李朋波在总结讲话中，对各科室、各团队2025年的辛勤付出与工作成效给予充分肯定，并围绕全所下一步发展，提出三点意见。一是锚定人才强所战略，筑牢“十五五”发展根基。各团队要以结构优化为核心，注重内部青年骨干培养与研究生导师队伍培育，也要精准引进高层次科研人才，补齐学科短板，系统性推进人才梯队建设；要以方向凝练为关键，立足山西省产业战略需求与发展痛点，聚焦核心主攻方向集中发力，构建特色鲜明、优势突出的学科体系，为“十五五”科研攻坚提供坚实支撑。二是聚焦品种创新核心，激活成果转化效能。要紧跟“十五五”种业振兴行动部署，追踪品种审（登）记领域政策新规，规范亲本来源追溯与试验流程管理，选育突破性品种；要坚持市场导向与产业需求，集中资源培育具备市场竞争力的核心产品，打通“科研-试验-转化-推广”全链条，推动科研成果从“实验室”走向“田野”，切实提升成果转化实效。三是强化资源统筹整合，拓宽发展支撑路径。要紧扣“十五五”规划重点任务，以产业实际需求为导向精准设计科研项目，主动对接企业、地方政府及行业主管部门，积极争取多渠道资金支持，优化资金配置效率；要加大科研成果宣传推广力度，充分利用各类行业平台、媒体矩阵，及时发声传递重大科研进展与创新成果，提升研究所行业影响力与品牌辨识度，构建“产学研用协同、政企地联动”的发展格局，为“十五五”期间科研工作提质增效汇聚合力。

会议强调，各科室、各团队要以此次总结汇报为契机，立足“十五五”发展规划，系统梳理团队建设、科研方向、成果产出等核心工作，进一步凝聚共识、聚焦重点、补齐短板，要以更强的责任感、更实的举措、更优的作风，推动全所科研工作再上新台阶，持续为我省农业产业高质量发展提供坚实的科技支撑与人才保障。（图片来源：党政办）