为了认真、全面、客观地总结评价全所职工2020年度工作业绩，结合我所实际情况，特制定本考核实施方案。

一、考核范围

2020年12月31日全所在编在岗职工。

二、考核事项

1.考核依据

《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法》（晋人社厅发[2013]27号)、《山西农业大学（省农业科学院）2020年教职工年度考核实施方案》及聘用合同、岗位职责。

2.考核内容

全面考核职工表现，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以年度工作任务为基础、重点考核年度工作实绩。

3.考核原则

考核以调动工作积极性，促进我所科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

4.考核等次

考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀比例控制在各科室实际参加考核人员的15%以内。

5.考核标准

各类岗位考核档次考核标准如下：

（1）专业技术人员考核各等次的基本标准

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在教学科研、新技术推广应用中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务较熟练，能够提高专业技术能力，基本能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故或重大失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（2）管理人员考核各等次的基本标准

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。

基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉。工作态度端正，基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位目标或任期目标。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。领导人员不能完成岗位目标或任期目标。

（3）工勤人员考核各等次的基本标准

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。

基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，无责任事故或严重失误，注重劳动安全，基本能够履行岗位职责、完成工作任务。

不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。

三、成立考核工作领导组

组 长：李朋波

成 员：李江辉 梁哲军 马燕斌 杨 凯 马革农

领导组下设办公室。

办公室主任：梁哲军（兼）

成 员：原 辉 曹武红 贾 琛 马亚楠

四、考核方法和程序

1、考核方法

根据我所实际年度考核通过个人述职总结，综合评议办法进行。

单位主要负责人的考核由学校组织人事部负责，其他所领导由各科室负责人进行考核。

除单位领导外，所内其他职工年度考核以科室（所属实体管理人员合并到成果转化室）为考核小组进行考核。

2、考核基本程序

（1）全体职工根据实际工作岗位，按“教学科研岗”“教辅和其他专业技术岗”“管理岗”和“工勤岗”如实填写相应的《事业单位职工年度考核登记表》（见附表）

担任副处级以上管理职务，同时具有专业技术职务副高以上人员除填写“管理岗”登记表之外，还要填写相应的“教学科研岗”或“教辅和其他专业技术岗”登记表。

（2）各科室负责人组织本科室人员进行个人述职（科研科室已经组织过汇报的，不再重复汇报），并在征求职工意见的基础上进行评议，提出考核意见及考核等次建议，并于2021年1月15日前，将本科室考核结果报人事科；于1月18日前，将本科室职工《事业单位职工年度考核登记表》，经室主任签字后交人事科。

（3）1月18日上午，召集各科室负责人对单位其他所领导进行考核。

（4）召开考核工作领导组会议，对各考核小组提出的考核意见及考核等次建议进行综合考评，审定考核等次，定出考核评语。

对确定为优秀等次的工作人员，入职工作时间须满12个月及以上。业绩要在本单位范围内公示，公示期为5个工作日。

对到贫困县挂职、脱贫攻坚一线任第一书记、驻村工作队队员、援疆干部等学校派出人员，工作结束回校的，对派出期间表现特别优秀的，由所在单位根据工作需要，可优先考虑评定优秀。

对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话。

（4）考核单位负责人签署考核等次意见。

（5）被考核人签字确认考核结果。

（6）考核材料存入个人档案。

五、几类特殊人员的考核

1.新进人员，首次就业，在试用期内的，参加年度考核，只写评语，不确定等次；非首次就业，本年度工作满半年，确定等次，不满半年的，只写评语不确定考核等次。

2.新提拔任职的领导干部，按照现任职务进行考核，注意了解在原任职岗位的工作情况。

3.双肩挑职务的领导干部，在承担主要工作职责的单位进行考核。

4.派出挂职锻炼人员，在挂职锻炼期间由所挂职单位进行考核，并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核。

5.派出学习培训、访问学者、出国留学人员、攻读学位人员，由所在部门进行考核，主要根据学习培训表现、完成年度工作任务等工作业绩确定等次。有关情况由其学习培训和执行其他任务的所在单位提供。

6.全年病假（因工负伤除外）、事假、非单位派出外出学习累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

7.一年内事假累计超过30天，病假累计超过2个月，或有旷工记录者，年度考核不能评为优秀，年终不得参加评模。

8.当年受到通报批评、出现责任事故、警告处分的，年度考核不能确定为优秀等次；受过记过处分的，在受处分期间，年度考核不能确定为合格及以上等次；受到降低岗位等级和撤职处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本合格及以上等次。

9.被立案调查尚未作出结论的，参加年度考核，不写评语，不定等次。结案后未给予处分或者给予警告处分的，按照规定补写评语、补定等次。

10.对无正当理由不参加年度考核，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。

六、考核结果运用

1.年度考核被确定为优秀等次的，在参加竞聘上岗实时，同等条件下优先考虑。

2.年度考核结果作为职工正常晋升薪级工资、专业技术职务和管理职务以及发放奖励性绩效的依据。

3.对确定为基本合格等次的，由单位对其诫勉谈话，限期改进，次年不能正常晋升薪级工资。

七、本办法由人事科负责解释和组织实施。

                         2021年1月14日